保安全 穩(wěn)生產(chǎn) 降成本 增效益 集團(tuán)公司召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2019-08-01
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7月30日，集團(tuán)公司在三樓會議室組織召開了2019年六月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。黨委書記、董事長徐玉金，黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。黨委委員、總經(jīng)理助理周彥森主持會議。????會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《關(guān)于做好“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)計劃安排的通知》等文件精神;通報了各單位6月份和上半年考核指標(biāo)完成情況，以及上半年收入、
7月30日，集團(tuán)公司在三樓會議室組織召開了2019年六月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。黨委書記、董事長徐玉金，黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。黨委委員、總經(jīng)理助理周彥森主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《關(guān)于做好“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)計劃安排的通知》等文件精神;通報了各單位6月份和上半年考核指標(biāo)完成情況，以及上半年收入、利潤等經(jīng)營指標(biāo)對比分析情況;安排部署了8月份生產(chǎn)計劃和重點工作。各單位負(fù)責(zé)人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況做了全面匯報，同時認(rèn)真查找和分析了工作中存在的問題和不足，提出了解決方案及措施，明確了下半年工作重點。
總經(jīng)理曲邦定對上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會的召開給予了充分肯定，指出個別單位效益意識不強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營分析還不夠“透徹”。同時，就如何完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了五點要求：一是各單位要深入剖析工作中存在的問題，提高成本意識，采取有效措施，增加效益。二是各單位要找出工作中的突破口，緊抓“關(guān)鍵”，著力推進(jìn)項目建設(shè)、成本控制、資金運作、產(chǎn)品研發(fā)、拓寬銷售渠道等重點工作。三是要吸取義馬氣化廠“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，引以為戒、舉一反三，做到警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)無事故。四是要做好2019年新修訂制度的學(xué)習(xí)、落實、督查工作。五是要強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險意識，規(guī)范經(jīng)營管理，嚴(yán)格審核，把好“簽字關(guān)”。
董事長徐玉金指出，各單位上半年都做了大量的工作，總體進(jìn)步很大，但在利潤方面參差不齊，存在很大的差距。只有每個單位都“發(fā)光發(fā)熱”、出效益，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。同時，對各單位下半年重點工作逐一做了安排部署，并強(qiáng)調(diào)了三點：一是各單位要理清工作思路，找準(zhǔn)差距，穩(wěn)生產(chǎn)、促銷售、降成本，想法設(shè)法增收節(jié)支，提高效益。二是要把握好整體工作節(jié)奏，學(xué)會“彈鋼琴”的工作方法，以效益為中心，突出重點、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、把握好“度”，降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。三是要以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，緊密結(jié)合工作實際，勇于擔(dān)當(dāng)，善作善為，突出抓好重點工作，牢固樹立“獨立自主”的經(jīng)營意識，擴(kuò)大銷售、爭創(chuàng)利潤要齊頭并進(jìn)，全力確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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